7 vantagens e desafios de abrir uma franquia

As franquias ou franchising são uma estratégia de expansão de mercado e, desde o século 19 — quando esse modelo surgiu nos Estados Unidos —, elas têm sido consideradas uma ótima alternativa para quem está à procura de uma forma segura de alcançar a sua independência financeira. Porém, os desafios de abrir uma franquia podem amedrontar um pouco, não é verdade?

Isso porque, apesar de toda a estrutura necessária já ter sido testada e sua eficiência comprovada, é preciso que você esteja preparado para enfrentar alguns obstáculos, assim como todo novo empreendimento. Mas não se preocupe! Acompanhe a seguir algumas dicas sobre vantagens e desafios muito úteis antes de investir o seu capital em uma franquia!

Por que licenciar a Tribo Fitness?

Presente no mercado desde 2011, e como franquia desde 2015 a Tribo Fitness se tornou uma marca consolidada e uma ótima opção de investimento para quem quer empreender em um novo negócio. Licenciar a Tribo Fitness é fazer parte de um modelo de negócio diferenciado, qualificado e vantajoso.

Diante de um cenário econômico em crise e recessão, a procura por opções de investimentos e aplicações financeiras seguras se torna grande. As pessoas buscam, em diversos modelos de negócios, opções que lhes tragam tranquilidade e resultados positivos: a tão sonhada estabilidade econômica.

As franquias se tornaram grandes hospedeiras para esses investimentos. São modelos já testados que garantem uma segurança de retorno maior, desde que todo o planejamento seja executado da maneira correta. E é neste ponto em que se licenciar a Tribo Fitness é a garantia de se investir em algo seguro e confiável. Com unidades licenciados pela marca espalhados por todo o Brasil, a Tribo é especializada em treinamentos funcionais de alta intensidade. Nascida nos Estados Unidos, a metodologia utilizada pela Tribo incentiva a saúde e a qualidade de vida de seus alunos em um modelo completamente diferente das academias tradicionais.

A Tribo Fitness possui uma linha própria de aparelhos e é a única empresa de equipamentos de forma no Brasil com a certificação ISO 9001. Fator que assegura a sua preocupação com os materiais usados para os treinos.

Indicadores de desempenho: o que são e como usá-los

Os indicadores de desempenho são ferramentas importantes na administração de uma empresa, seja ela do tamanho que for, sendo usados para mensurar e analisar seus processos, sua estratégia e seus programas. Assim, é essencial para qualquer gestor saber como usá-los, pois podem ser o diferencial para o sucesso de sua organização.

Isso porque os indicadores de desempenho — ou KPIs (Key Performance Indicator) —servem para monitorar aspectos do seu desempenho, quantificando seu estado atual e mensurando a distância para alcançar as metas, os objetivos e as melhorias que integram o plano estratégico da empresa.

Mas, como os indicadores são utilizados na prática? Continue lendo nosso post, pois vamos explicar o que são e como usar os indicadores de desempenho.

CRM de vendas: o que a sua empresa tem a ganhar?

Sua empresa já implantou um CRM de vendas? Se a resposta for “não”, está perdendo muitas oportunidades de negócio, pois esse tipo de sistema é uma ferramenta extremamente inteligente que, se usada de forma correta, pode aumentar — e muito! — os seus resultados.

Seu uso ainda se faz mais importante em um negócio que trabalha com mais de uma filial. O sistema ajuda a monitorar e a criar estratégias mais eficientes para toda a rede, proporcionando uma comunicação mais eficaz e mais sucesso no processo de vendas.

Mas, como citado anteriormente, para que um sistema de CRM  dê resultados, é preciso que todos os colaboradores da empresa façam uso dele. Ele precisa ser alimentado diariamente com o máximo de informações sobre o cliente e sobre suas necessidades.

Se você quer saber mais sobre os benefícios de um CRM de vendas,continue a leitura! No artigo de hoje, falaremos de como sua empresa pode ganhar com o sistema. Confira!

Saiba como empreender na crise e ter sucesso

Diante deste cenário que se apresentou nos últimos tempos, parece que empreender não é uma das melhores ideias para o momento. Para muitos, dar o pontapé inicial para realizar o sonho do negócio próprio foi para o final da lista de prioridades. Esse é o seu caso?

Pois saiba que empreender na crise pode ser uma ótima escolha! Na verdade, momentos de turbulência servem para implementar negócios. Afinal, os mais corajosos transformam as crises em grandes oportunidades. Então, não tenha medo!

Para te ajudar, neste post vamos mostrar por que o seu sonho pode voltar para o topo da sua lista. Se você esperava o melhor momento para conquistar a sua independência financeira e se livrar da obrigação de obedecer a um chefe, acredite: o momento chegou!

Como funcionam os treinamentos funcionais de alta intensidade da Tribo Fitness

Com a rotina cada vez mais intensa, o mercado de trabalho supercompetitivo e a grande quantidade de pressões que enfrentamos em todas as áreas da nossa vida, se faz mais do que necessário encontrar um tempo para cuidar do corpo e da saúde, de forma eficiente, simples e acessível. E é justamente nesse cenário que os treinamentos funcionais estão ganhando cada vez mais espaço.

Diferentemente das academias de musculação tradicional, os treinamentos funcionais buscam tratar o corpo como um sistema, oferecendo benefícios para as mais diversas áreas, em aulas que se destacam por sua dinâmica e multiplicidade.

Nesse artigo, vamos entender como funcionam os treinamentos funcionais da Tribo Fitness, uma empresa de cessão e licenciamento de marcas que vem ganhando cada vez mais espaço no Brasil, por sua eficiência e abordagem inovadora. Vamos lá!

Saiba como gerenciar bem uma franquia

De acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o faturamento das franquias no Brasil em 2016 foi equivalente a R$ 151,2 bilhões, gerando 1.192.495 de empregos. E as projeções para 2017 apostam em um crescimento de 7% a 9% nesse faturamento.

Embora os números sejam positivos, para que a gestão funcione é importante ter um comportamento que, realmente, contribua para o seu sucesso. Afinal, é comum vermos profissionais de diversas áreas manifestarem a vontade de empreender por meio do franchising, mas não terem a menor ideia de como gerenciar uma franquia.

Muitas vezes, a gestão de uma unidade franqueada parece até ser muito mais fácil do que qualquer outro negócio. Mas não se engane: as dificuldades nessa área são bem peculiares.

Por isso, o importante é estar atento a detalhes específicos e apostar na preparação — sem dúvida, essa é a chave do sucesso para qualquer empreendedor. Então, continue lendo este post e confira nossas dicas para saber como gerenciar uma franquia!

Saiba como implementar uma franquia Tribo Fitness

O mercado está cada vez mais dinâmico e exige decisões acertadas dos empreendedores que buscam se destacar e conseguir um lugar de sucesso. Para investir em um novo negócio, é preciso conhecer as tendências de comportamento e consumo que têm ganhado cada vez mais espaço, selecionando uma área de atuação com grande potencial de crescimento.

Nesse cenário, é impossível não pensar no setor de bem-estar e de cuidados com o corpo e com a saúde — o mundo fitness que cresce cada dia mais. Nesse artigo, vamos explicar os motivos e o passo a passo para implementar uma nova unidade da Tribo Fitness, um investimento que tem tudo para dar certo.

A Tribo Fitness é mais que um negócio, é um estilo de vida. Trata-se de um modelo pensado para quem se preocupa com o bem-estar e quer trabalhar com algo que traga resultados, não só para os empreendedores, mas também para o público.

Conheça os modelos de licenciamento e franquia, entenda como a marca pode ajudar você em cada uma das etapas da implementação e se prepare para colher os ótimos frutos dessa decisão. Vamos lá?